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北京丰润商业风险管理咨询有限公司公司招不到人的几个关键点

发布时间:2019-01-10 15:33| 位朋友查看

简介:当公司在招聘工作面临困境的时候,最纠结的当属HR,因为招聘毕竟是HR的本职工作,招不到人,HR首当其冲。北京丰润商业风险管理咨询有限公司那么公司为什么招不到人呢? 1.招聘薪资不明确 整理招聘信息是HR的工作,招聘公告中最重要的一点信息则是薪资,如果HR……
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  当公司在招聘工作面临困境的时候,最纠结的当属HR,因为招聘毕竟是HR的本职工作,招不到人,HR首当其冲。北京丰润商业风险管理咨询有限公司那么公司为什么招不到人呢?

  1.招聘薪资不明确

  整理招聘信息是HR的工作,招聘公告中最重要的一点信息则是薪资,如果HR在整理的时候漏掉或者模棱两可,很容易导致招聘失败。

  对于求职者来讲最关注的的便是薪资,薪资不明确,求职者自然不会对你们公司有所关注。

  2.招聘内容单一

  招聘内容单一体现在以下几点,一是形式的单一,即招聘形式没有新意,全是教科书类型,没有吸引点;另一点则是不管面对任何招聘对象,其内容千篇一律。

  我们经常在招聘信息中看到这样一些内容,比如招聘新媒体专员,同样是新媒体专员,由于年龄、学历、经验的不同,其薪资待遇、职责也是不一样的。HR如果不能做出合理的划分,则会对求职者造成思维的混乱,失去想要看下去的欲望。

  3.招聘工作过于教条化

  信息可以作为参考,但绝不是准则。比如公司要招一个新媒体专员,该面试者在别的条件都比较合适,只是学历稍微差点,HR便不管不顾将其pass掉,无疑是很不应该的。

  世界上没有十全十美的人,也没有谁能够完全符合HR的招聘需求,没有绝对值,我们可以找公约数,过分追求绝对值,那便是教条主义了。

  4.不清楚当下的劳动力市场

  同样一个职位,在大体市场上能开到8000,而你们公司只能出4000,你可以说是考虑公司的实际情况,短靴新款但是想要招到该岗位合适的人才,无疑是痴人说梦。

  这个时候你们的薪资结构已经出了问题,不符合当下的市场,想要招到人才,就需要HR做出改变。

  5.没有成熟的人才获取方式

  有经验的HR手里都有一套完整的获取人才渠道,他们平时便会注重积累,等到企业出现岗位空缺的时候,猎头能够及时做出补充。我们常说未雨绸缪,对于HR的招聘工作更要做到防患于未然。

  关于人才的获取并不仅仅是HR在网上发布招聘信息,还可以是HR之间的人才推荐,关键时刻甚至可以用到北京丰润商业风险管理咨询有限公司猎头。不在一棵树上吊死,是一个成熟HR应该具备的特性。

  综上,北京丰润商业风险管理咨询有限公司遇到招聘问题,更多还是需要HR从自身工作找原因,自身完美了,人才获取自然也能做到源源不断。

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