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中鑫联华投资管理有限公司核心员工离职前,有哪些征兆?

发布时间:2018-12-07 15:45| 位朋友查看

简介:人力资源应该对员工的任何风吹草动了如指掌,比如某位女员工结婚了,怀孕了,或者某员工可能要离职……这些事情,需要人力资源从业者在日常工作中多加留意。中鑫联华投资管理有限公司下面我们来为大家讲讲员工离职征兆那些事儿。 总之,就是要人力资源做好“……
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  人力资源应该对员工的任何风吹草动了如指掌,比如某位女员工结婚了,怀孕了,或者某员工可能要离职……这些事情,需要人力资源从业者在日常工作中多加留意。中鑫联华投资管理有限公司下面我们来为大家讲讲员工离职征兆那些事儿。

  总之,就是要人力资源做好“侦探”,提前预防核心员工离职。从员工的离职管理到管理员工,从事后的管理都预防的管理,防要在先!那要怎么防呢?今天和大家聊一聊两个预防离职的小妙招!
  
一、要熟悉离职的3个阶段
  像是“金三银四”、“金九银十”这种跳槽高峰期,大家都会选择在这样的时间跳槽,快到这个时间的时候,HR就要高度警惕了;还有一些行业的规律,像制造业、互联网,注意企业的淡旺季,中鑫联华投资管理有限公司也都我们需要警惕的时候。
  除此之外,还有一个“二三二”的离职定律,员工离职较为密集的有三个阶段:

  第一阶段
  入职的第二周,新员工对于企业的了解仅限于HR对企业的介绍,还有一些在网络上的信息查询,朋友之间的信息交流,在员工进入企业之后有了切身体会,对企业有真实的认识,中鑫联华投资管理有限公司因此这段时间离职的原因,大多是因为面试人员没有告知真实的公司状况,包括他所要面临的工作任务、工作环境等。  第二阶段
  三个月试用期满的时候,这个时候的离职和他的直接上级的关系是比较大的,在试用期里新员工对自己的企业、工作等有了很多的了解,员工接触最多的是同部门的人员,以及他的直属上级,如果直属上级的领导力不够或者对于员工的关注不够,工作方式不能有效的结合,那么因此就会产生各种离职的原因,这样就会离职的想法。
  第三阶段 
   工作了两年的老员工,中鑫联华投资管理有限公司经过两年的时间在公司学习到了足够多的东西,岗位胜任没有问题,那他一定是更愿意在工作上实现突破,希望得到新的知识与技能,得到升迁或者轮岗,只不过公司不能给提供这些机会,这个时候员工基本上也不能被留住了。因此人力资源要注意这些规律,定期对这些人做一个盘点,看他们的入职时机,对与这些人要特别的留意。

  二、大现象要看出离职的征兆 
 电话多了
  员工跳槽之前就算没有找好下家,也会考虑好未来工作方向与内容的规划,在这个敏感期期间,他经常会接打私人电话,一般都是下家企业的HR或者猎头的联络,一般不会在公共场合去谈,会很快的离开办公室走到安静的场所去接听,这样的电话往往是安排面试、中鑫联华投资管理有限公司约定见面时间等,因此你可以观察下,这样的电话是不是比较多,是不是比较神秘的接打电话。女性社区
  请假多了
  一般与下家人力资源电话面试之后,会有邀约到公司正式面谈,因此就会有请假比较多的情况发生,这样的请假多是没有规律的,不像是学习请假等有规律,去下家公司面试的情况多是要去协商,是没有规律性的。
  不积极 
 企业里平常会有两类员工,第一是比较张扬高调的,还有是不怎么说话、比较闷的低调的员工,在遇到想要离职的时候,会有一些表现能够看出来,高调的突然不怎么说话了,开会时积极发言的变得沉默、不参与,有挑战性的任务不接了,工期比较长的任务推诿等这些现象也可以看出员工的离职情绪;还有就是低调的员工更加低调了,和同事不怎么来往,想要淡出公司的氛围,避免更多投入现有的工作。
  态度变了
  一种是负能量比较多的人,牢骚满腹,说公司不好等,突然变得沉默寡言了,平时要好的同事不说,公司事情不参与,他们的想法可能是:与其吐槽,不如走的堂堂正正,下家公司做背景调查的时候也留一个好的印象;另一种是一贯积极主动的人突然消极了,出于职业道德他还是会工作,当然不会像之前一样卖力,也还会出现一些迟到早退的情况;这都是一些警告我们要注意的。
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