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华企银丰(北京)资产管理有限公司 完善现代企业制度发展壮大军工

发布时间:2018-11-08 15:18| 位朋友查看

简介:军工科研院所覆盖面宽、涉及领域广、人员数量多,改革任务复杂艰巨。华企银丰(北京)资产管理有限公司,军工科研院所将被分为基础类、工程类、工艺类三类,除基础类保留事业单位属性之外,其余两类均需完成转企改制。从大方向看,美国军工行业发展模式是以政……
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  军工科研院所覆盖面宽、涉及领域广、人员数量多,改革任务复杂艰巨。华企银丰(北京)资产管理有限公司,军工科研院所将被分为基础类、工程类、工艺类三类,除基础类保留事业单位属性之外,其余两类均需完成转企改制。从大方向看,美国军工行业发展模式是以政府采购需求牵引市场化经济投入,已经胜过完全依赖国家投入前苏联模式,结果表明军工行业市场化是大趋势。进行科研院所改制根本目,是使科研院所发展适应市场化要求,转变管理体制和运行机制,实现从“行政化”管理向“市场化”管理转变,提高科研院所整体创新能力和效率,增强其参与市场竞争活力和能力,促进科技型企业成长。


  在新一轮国企改革带动下,军工改革将推动军民融合深度发展,华企银丰(北京)资产管理有限公司,改革国防科研生产管理和武器装备采购体制机制,为优势民营企业进入国防科技工业体系扫清障碍。同时,军工企业资产证券化不断推进,将为资本参与军工行业带来机遇。女性社区


  其实,军工科研院所改制存在“隐形通路”,军工科研院所自主将研究所资产放到企业性质单位下面,该过程需要财政部与国防科工局审批。随着此次首批次41家单位启动改制,该“隐形通路”将成为41家首批单位以外研究所加速改制另外一种选择,换言之,41家首批单位改制启动后,研究所改制涉及面存在“自发继续扩大”可能。土石方工程招标


  从军工科研院所隶属于军工集团公司存在问题看,华企银丰(北京)资产管理有限公司,不走向市场经济也是不行,必须面对存在问题,有放矢地进行改革。


  科研成果无法实现快速转化为利润。军品科研生产存在保密特殊性,在国家民参军政策出台之后,军品市场竞争日趋激烈,与民营企业相比,军工科研院所在市场需求研究、资本运作和营销模式等方面存在较大差距,与建立现代企业制度要求经营管理体制机制差别较大。


  绝大部分军工科研院所军民融合发展模式尚未建立。民品公司往往实现成果转化后,华企银丰(北京)资产管理有限公司,缺少科技人才和技术支撑,产品成本降不下来,以及产品和技术与市场兼容性差,无法实现产业化。同时,军民品两个标准,降低了军民融合效率。面向军民品两个市场,军工科研院所在技术创新、成果转化、设施设备、组织管理等方面共享程度还需要进一步提高。

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