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北京丰润商业风险管理咨询有限公司:长得美、亲和力强连HR的入门

发布时间:2018-10-31 15:33| 位朋友查看

简介:很多人认为,北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR只要亲和力强一点,长得好看一点,就能无往不胜。如果真的是这样,那有十年工作经验的樊胜美何苦转行。其实,但凡有工作经验的HR,亲和力和擅长沟通是从业者的必备技能,也是对人力资源从业者的基本要求。 而……
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  很多人认为,北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR只要亲和力强一点,长得好看一点,就能无往不胜。如果真的是这样,那有十年工作经验的樊胜美何苦转行。其实,但凡有工作经验的HR,亲和力和擅长沟通是从业者的必备技能,也是对人力资源从业者的基本要求。

  而纵观现代社会的人际相处,哪行哪业不需要沟通呢?沟通的时候难道相互板着脸吗?所以,亲和力和沟通能力实在不能作为加分项,而“富有”和“擅长”这样的定性描述也实在难以考量和评价其实际的水准与高度。

  下面就从一个北京丰润商业风险管理咨询有限公司HR从业者自身的角度出发,来谈谈作为一个高能型HR,除了工作经验与所谓的亲和力、沟通力、责任心、执行力以及个人形象等诸如此类难以具体衡量的基本素质之外,所应该具备的硬性知识结构体系。

  【劳动经济学】

  作为经济学的一个分支,劳动经济学侧重于从宏观角度对人力资源的供求、成本、效益等问题进行经济学的分析,而作为微观层面的企业人力资源管理,要想达到一定的科学性与实际效用,必须将劳动经济学作为理论基础。

  【劳动心理学&管理心理学】

  人力资源管理说到底,人是核心,尤其随着时代和社会生产力的发展,现代人力资源管理更加强调人的作用,如何激发人的潜能,如何调动人的积极性,如何让团队成员互容互补,如何判断应聘者与本企业岗位之间的匹配度,如何让员工对组织产生并保持忠诚……一系列的问题都离不开有关人性和心理的研究。

  既然是研究,就绝不仅是主观或直觉上的臆想与猜测,虽然敏锐的直觉对于管理者而言非常重要,但用于计划实施的依据更应该建立在科学的调研与规范的测量之上。

  而对于企业来说,以心理测量理论为基础的员工素质测评几乎贯穿了人力资源管理的始终,无论是招聘录用、绩效考核、还是干部的选拔与员工的职业生涯管理。

  【组织行为学】

  如果说心理学在人力资源管理上的应用主要体现在对于员工心理与素质的测量之上,那么,组织行为学更加突出的是通过对于人的行为与心理的研究,揭示出其中的规律,并以此来引导个体和团体的行为指向组织的预定目标。

  从泰勒的科学管理至现阶段的权变管理理念,组织行为学从行为科学的角度,重点研究个体行为对于组织绩效的影响以及二者之间的关系,而随着“以人为本”的现代人力资源管理理念的深入,这门学科越来越重视有关工作满意度,心理契约、组织文化与组织承诺,工作与家庭的平衡等方面内容的研究。

  【人力资源统计学】

  人力资源管理的科学性与有效性很大程度上取决于对相关数据与资料的统计分析,以薪酬为例,企业贷款我们都知道员工薪酬要保证两个基本原则:一,对内公平,二,对外公平。如何实现外部公平即如何让员工的薪酬在符合外部市场薪酬水平的基础上具有一定的竞争性?很多企业是从口头打听或外部机构得来的薪酬数据中直接估摸一个标准出来,其实如果懂一点统计学的知识,就可以利用科学的方法对调查数据做统计分析,这样得出的结果不仅具有较强的专业性,拿到高层面前汇报时也显得有理有据。

  【市场营销学】

  现代社会,营销无处不在。对于企业人力资源管理来说,向外面对的是人才供应的渠道与市场,向内面对的是各个业务部门以及希望看到人力资源部门有所产出的公司高层。

  人才供应渠道很多,市场上求职的人士更多,但找人却越来越成为企业HR的头等难题。水往低处流,人往高处走,不管是80后、90后、还是跃跃欲试的00后,各类求职者们在企业实力的基础上越来越看重企业的口碑与社会形象,那么,如何吸引人才选择你的企业,在人才竞争愈演愈烈的当下社会,营销学在人才招聘中的使用尤显重要。

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